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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州:2026年03月28日
公司創始人帶隊:供應鏈負責人、采購負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等,為推動跨部門協同降本、統一認知,建議以下一起人員參加• 研發負責人:負責技術降本• 質量負責人:負責檢驗標準合理化• 財務負責人:負責降本核算與激勵兌現課程大綱:一、2025采購如何降本增效?1. 挑......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 上海:2026年03月26日
1.透徹理解采購總成本構成,明晰成本控制要點及可替代物料運用等策略2.掌握采購團隊搭建方法,明確職責,提升數據驅動采購成本管理能力3.使用采購價格模版,依據工藝完善模版體系,保證數據質量4.提升數據甄別與跨部門獲取、分享能力,強化數據應用5.掌握采購價格各要素分析方法,精準核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運用多種分......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 上海:2026年03月27日
彼德·德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業十年前賴以生存的低成本環境不復存在,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著以下種種內耗:1、庫存問題突出,呆滯庫......
非人力資源部門經理的員工關系管理 上海:2026年06月05日
一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 廣州:2026年05月08日
第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討:人才梯隊建設如何更好服務企業戰略?四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享:知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務1、各級管理者在人才梯隊建設中的角色和任......
