臺州分銷管理培訓(xùn)公開課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價(jià)格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 杭州：2026年03月20日

一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

建立深度信任:學(xué)習(xí)在銷售中與客戶建立長期穩(wěn)固信任關(guān)系的方法，贏得客戶認(rèn)可，為持續(xù)合作奠基。增強(qiáng)策略規(guī)劃:了解銷售六大過程，更好地進(jìn)行銷售策略規(guī)劃，提高銷售效率和質(zhì)量培養(yǎng)專業(yè)心態(tài):學(xué)習(xí)在銷售壓力下保持積極、自信、專業(yè)的心態(tài)，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升銷售韌性和穩(wěn)定性。提升溝通技巧:掌握多樣實(shí)用銷售溝通技巧，能針對不同場景和客戶......

向華為學(xué)：營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐 杭州：2026年03月27日

華為的成功其實(shí)是市場的成功！華為早期的能力基礎(chǔ)很薄弱，客戶對華為的評價(jià)：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱第一單元： 成人達(dá)己–卓有成效的人員管理第一講 激活個(gè)體–部屬培育與激勵(lì)（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓(xùn)：......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對客戶、企業(yè)和員工的責(zé)任3、明確管理者應(yīng)具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)、下屬目標(biāo)的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標(biāo)的基本原則6、掌握分配任務(wù)、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的能力8、......