臺州企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

中層管理能力提升（張書豪） 寧波：2026年03月26日

第一模塊中層管理者角色上的四大轉(zhuǎn)變—角色轉(zhuǎn)變 重中之重哈佛大學(xué)對于管理的定義：通過他人的手完成組織目標(biāo)的科學(xué)和藝術(shù)中層管理者的第個必要轉(zhuǎn)變：從個人貢獻者變成團隊貢獻者案例分析：劉邦為什么能成功？中層管理者的兩大核心任務(wù)：決策和用人關(guān)注下屬的培養(yǎng)中層管理者的第二個必要轉(zhuǎn)變：從解決問題導(dǎo)向到目標(biāo)導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向才能......

卓越團隊凝聚力訓(xùn)練營 寧波：2026年05月29日

1.極大地增進、強化學(xué)員的團隊合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門的本位主義，強化協(xié)調(diào)意識，提高工作績效3.整合參訓(xùn)者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓(xùn)者的責(zé)任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優(yōu)勢7.使企業(yè)文化更加深入人心，強化參訓(xùn)者的忠誠度凝聚力課程時間......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 寧波：2026年06月05日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班——7R執(zhí)行力建設(shè)與高效協(xié)同實戰(zhàn)提升 杭州：2026年03月20日

企、事業(yè)單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力?本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂......

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月15日

所有希望通過對中西方財務(wù)知識的認(rèn)知，提高工作成績的非財務(wù)部門的經(jīng)理（技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等）課程大綱第一部分 了解公司戰(zhàn)略，從財務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟活動1 企業(yè)價值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述? 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負(fù)責(zé)人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......