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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質生產力高級研修班 寧波:2026年04月16日
各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經濟......
李品的經營分析核心技能訓練課 寧波:2026年06月11日
在當今這個數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)時代,經營分析已成為企業(yè)成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業(yè)需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
BLM科學經營:大增長營 杭州:2026年03月21日
1.升級戰(zhàn)略性思維核心理念:戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚焦 品類創(chuàng)新核心工具:ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念:經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具:系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業(yè)務解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法核心理......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 杭州:2026年03月24日
模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......
卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海:2026年03月24日
企業(yè)總經理、人力資源分管負責人、人力資源總監(jiān)、人力資源經理培訓大綱:課程引導:1.什么是人力資源管理?2.人力資源從業(yè)者具體做什么工作?3.當下人力資源管理的現(xiàn)狀3.1投資人心目中的人力資源管理現(xiàn)狀3.2人力資源從業(yè)人員心目中的人力資源管理現(xiàn)狀4.人力資源從業(yè)者真正需要具備哪些技能?第1章 人力資源規(guī)劃管理1......
實驗室運營與管理 深圳:2026年04月11日
實驗室管理人員;儀器設備管理人員標準物質管理人員化學試劑管理人員實驗室安全管理人員質量管理人員實驗室工作相關人員負責實驗室建設的人員及對實驗室管理有興趣的人士課程大綱? 實驗室的常見問題學員討論總結? 實驗室管理的基本要求實驗室環(huán)境管理- 環(huán)境設施的配置與控制- 廢氣、廢液、廢料處理- 實驗室的 5S儀器設備管理及溯源......
