合肥銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售地圖?—變機(jī)會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

在面向大型企業(yè)、政府的復(fù)雜型銷售中，從發(fā)現(xiàn)機(jī)會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程，而是會面對像“迷宮”一樣復(fù)雜的客戶組織，并經(jīng)歷一系列復(fù)雜環(huán)節(jié)的銷售進(jìn)程。而這意味著銷售人員在具體的銷售項目中，不得不面臨三大難點：難點一：銷售的周期長，復(fù)雜性大難點二：銷售所涉及的客戶人數(shù)多，決策慢難點三：銷售的不可......

大客戶銷售策略實戰(zhàn) 杭州：2026年06月05日

Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應(yīng)商說：“你肯定沒機(jī)會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進(jìn)和采購計劃達(dá)成一致建立供應(yīng)商選用標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，做競爭性評估消除決策風(fēng)險，進(jìn)入商務(wù)談判......

業(yè)績倍增之：十大實戰(zhàn)銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

一、2023年如何尋找業(yè)績增長點以及增長措施1.產(chǎn)品增長點在哪里2.客戶增長點在哪里3.渠道增長點在哪里4.市場增長點在哪里5.團(tuán)隊增長點在哪里6.政策增長點在哪里7.模式增長點在哪里課程現(xiàn)場落地：《設(shè)計自己團(tuán)隊的2023年業(yè)績增長模型》二、十大實戰(zhàn)銷售策略1.實戰(zhàn)銷售策略一：新客戶開發(fā)與拜訪1)新客戶在哪里2)開發(fā)客......

大客戶開發(fā)銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日

開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復(fù)雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？一、從江湖型銷售向?qū)I(yè)營銷轉(zhuǎn)變二、營銷冰......

IPV6架構(gòu)設(shè)計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓(xùn)班 上海：2026年05月26日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.掌握網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計；2.掌握華為/思科交換機(jī)的原理和配置；3.掌握網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)部署；4.掌握路由器的應(yīng)用與部署；5.掌握路由器安全配置與應(yīng)用；6.掌握IPV6部署技術(shù)；7.掌握IPV4-IPV6過渡技術(shù)8.掌握交換機(jī)安全配置與應(yīng)用；9.大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計；10.數(shù)據(jù)中心......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......