合肥問(wèn)題解決培訓(xùn)公開(kāi)課

房企景觀設(shè)計(jì)工程一體化管控重點(diǎn)及常見(jiàn)景觀工程施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決方案 杭州：2026年04月10日

系統(tǒng)性：課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗(yàn)區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感點(diǎn)的解析，而不是小區(qū)景觀營(yíng)造的單個(gè)區(qū)域或某一階段。創(chuàng)新性：交流龍湖和業(yè)界最新的研發(fā)體系及成果；景觀標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)及落地，知名地產(chǎn)公司的管理優(yōu)秀管理模式。實(shí)用性：觀點(diǎn)與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義，如何設(shè)計(jì)管控，施工管控，如何控制成本，如何創(chuàng)建企業(yè)的景觀產(chǎn)品體系等......

數(shù)據(jù)分析在問(wèn)題解決中的應(yīng)用 蘇州：2026年03月23日

第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計(jì)理解：數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計(jì)分析的角度：分布，趨勢(shì)及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計(jì)圖表：直方圖：了解流程全貌時(shí)間序列圖/運(yùn)行圖：流程的趨勢(shì)變化柏拉圖：離散流程的趨勢(shì)及 20/80 法則箱線圖/點(diǎn)圖：分布與對(duì)比案例講解1.5 休哈特變異理......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決 蘇州：2026年04月17日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。課程大綱：第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運(yùn)用范圍4.8D基本要領(lǐng)5.8D與6 Sigma之間的關(guān)系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準(zhǔn)備1.1D0的目標(biāo)1.2故......

有效的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 蘇州：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢(shì)與問(wèn)題通過(guò)分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問(wèn)題分析的思維技巧1 復(fù)雜問(wèn)題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)和問(wèn)題意識(shí)? 誰(shuí)來(lái)解決問(wèn)題；單干還是團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問(wèn)題的高級(jí)思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問(wèn)題癥結(jié)-形......

未來(lái)已來(lái)——大數(shù)據(jù)審計(jì) 廣州：2026年04月16日

掌握大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈的特點(diǎn)；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法；掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和思路；通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐操作，迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平，更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介&bul......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2026年04月02日

公司經(jīng)營(yíng)管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)，物控部門主管、經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱：一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場(chǎng)環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4．精益生產(chǎn)概論5．實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則6．推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具案例分享：某企業(yè)實(shí)施精......