合肥計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱：一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區別）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2026年04月02日

開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動一、為什么需要目標管理1、目標管理概述2、目標與績效管理的核心是什么3、目標管理的功能和定位二、目標管理——計劃1、戰略績效管理體系建立：掌握績效管理體系建立的步驟、工具和方法（1）指標系統建設，指標體系建設，指標體系建設的工具及應......

復盤技術工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1.項目設計:學習如何通過項目設計，構建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標。2.組織實施:掌握復盤的整體流程、工具方法和實操技術要點。3.成果沉淀:學習如何將復盤結果固化為企業流程及規范，萃取隱性知識，沉淀企業最佳實踐，促進工作改進。4.文化塑造:學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業組織能力提升。......

MTP中高層運營管理能力提升 上海：2026年05月29日

?強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心，具備高度的職業化素養和清晰的角色定位，理解企業運營與發展的根源；?展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，確定學員熟練運用核心的基本技能；?擁有高效溝通能力、執行力，提高工作效率和提升業績；?養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧；?幫助學員完成從業......