合肥銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 南京：2026年03月24日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

久贏真經(jīng)——銷(xiāo)售心理學(xué) 南京：2026年04月02日

第一重：千萬(wàn)別做那條狗---習(xí)得性無(wú)助成功的秘密 拯救的三個(gè)藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重：要讓自己名遠(yuǎn)揚(yáng)---首因效應(yīng)以“貿(mào)”取人 風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng) 首因人脈第三重：銷(xiāo)售按臺(tái)階爬行---層遞效應(yīng)YES層遞締結(jié) “AIDMAS”心理法則 六步同感銷(xiāo)售第四重：君欲取之先予之......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 南京：2026年04月28日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動(dòng)力一、崗位認(rèn)知：區(qū)域運(yùn)營(yíng)底層邏輯是什么？1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)不可能來(lái)適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣"，......

2024地產(chǎn)逆勢(shì)銷(xiāo)售破局實(shí)操寶典 南京：2026年05月08日

強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)2024超強(qiáng)賦能，過(guò)去一年應(yīng)邀為多家知名房企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做線下培訓(xùn)，反響熱烈，好評(píng)如潮。聽(tīng)過(guò)課的同學(xué)都知道，本課只講干貨，在營(yíng)銷(xiāo)思維框架下，通過(guò)大量實(shí)操案例，真實(shí)還原項(xiàng)目面臨的形勢(shì)、困境和挑戰(zhàn)，以及應(yīng)對(duì)解決之道。從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)，到實(shí)戰(zhàn)中去，解決問(wèn)題才是硬道理，能應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)才是真本事！抓銷(xiāo)售不是只會(huì)降價(jià)和提高分銷(xiāo)傭金。無(wú)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年04月16日

帶一定規(guī)模團(tuán)隊(duì)（7 人以上最佳），有一定管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理者。課程大綱一.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑（ 3h ）1. 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團(tuán)隊(duì)的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團(tuán)......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門(mén)業(yè)務(wù)骨干（如生產(chǎn)、技術(shù)支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問(wèn)題及IPD對(duì)應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來(lái)了什么樣的價(jià)值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)......