合肥貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù) 蘇州：2026年04月07日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù) 上海：2026年04月20日

一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習(xí)：A 公司信息集成項目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進(jìn)出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......

國際貿(mào)易風(fēng)險、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險防范 上海：2026年05月15日

1、了解和掌握在進(jìn)出口環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)掌控的風(fēng)險點；2、合理使用術(shù)語及規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程；3、國際貿(mào)易合同條款分析及規(guī)范；4、國際結(jié)算中風(fēng)險分析；5、信用證審單業(yè)務(wù)流程分析及風(fēng)險。課程對象：進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧 上海：2026年05月21日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析？專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點定義創(chuàng)新績效管理模型與 特點創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評估案例分析：微軟最佳實踐案例分分享......

企業(yè)風(fēng)險管理 上海：2026年05月18日

保險經(jīng)理，內(nèi)部審計人員，經(jīng)理和會計安全健康環(huán)境人員，政府人員，人力資源經(jīng)理，變革經(jīng)理和所有風(fēng)險管理人員課程目標(biāo)：了解企業(yè)中的風(fēng)險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務(wù)連續(xù)性管理并匯報風(fēng)險管理的進(jìn)程懂得風(fēng)險管理的理念及運用技巧課程大綱：風(fēng)險管理-范圍和建議風(fēng)險管理的總體情況風(fēng)險的定義：風(fēng)險管理的職能和收益全球性風(fēng)險管理典型示范風(fēng)險評估，......