合肥采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理 武漢：2026年05月30日

1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場(chǎng)3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購(gòu)要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購(gòu)經(jīng)......

智采未來(lái)：AI驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)策略與技巧 上海：2026年04月20日

* 采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參與采購(gòu)工作的技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)等部門人員及主管* 對(duì)AI在采購(gòu)中應(yīng)用感興趣的相關(guān)職場(chǎng)人士課程大綱：1. AI如何重新定義采購(gòu)價(jià)值* AI人工智能概念* AI與采購(gòu)運(yùn)作的關(guān)系* AI驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)職能轉(zhuǎn)型：從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴&rdqu......

基于品類管理的采購(gòu)策略 上海：2026年06月11日

本課程將從以下問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)品類管理與尋源策略制定，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)供應(yīng)人員，是采購(gòu)與供應(yīng)人員的必修課。采購(gòu)干預(yù)如何對(duì)公司的業(yè)務(wù)起到戰(zhàn)略性和重要的作用？什么是采購(gòu)品類管理？它如何能增加效益？哪些品類需要進(jìn)行采購(gòu)管理？如何甄別各采購(gòu)品類的潛在機(jī)遇，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序，配備相......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟(jì)南：2026年05月14日

采購(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判......

企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問(wèn)題解析 上海：2026年05月29日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊1 ：出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國(guó)稅【2022】9號(hào)——《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步便利出口退稅辦理促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的公告》財(cái)稅【2021】16號(hào)——《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于取消部分鋼鐵產(chǎn)品......

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理 上海：2026年06月04日

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......