合肥工廠績效培訓公開課

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；5、系統性思維和個別運用手法結合，既能即學即用，也帶來深層思考；6、課堂中實踐練習調整均衡計劃和采購方法，即學即用；課程大......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的......

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

01——打通干部管理全邏輯：系統性學習華為干部選、用、留、育、管的機制，打造一支可支持公司在未來占領勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓戰結合模式：專家提供理念、方法論及工具，高管團隊現場研討、輸出，專家現場點評，并提供輔導建議。03——資深實戰專......

向硅谷學創新：刷新個人與組織競爭力 深圳：2026年05月18日

各團隊領導者、項目經理等。課程大綱模塊一：個人創新1、介紹2、破冰活動(1)收集問題和期望(2)實際創新的應用準備3、創新測試(1)錄像分析4、創造力和創新定義Apple、SpaceX和華為等案例分析5、6大創新原則Apple和3M等多個案例實踐6、創新核心競爭力評估了解得分和改進方向7、創新流程引入8、創新流程：確定......