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VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥:2026年05月15日
一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍首2.變化帶來的人機料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5.停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點和發展趨勢3.如何才能滿足個性化需求4.為什么預測沒有用三、供應鏈牛鞭效應推演1、供應鏈角色體驗;2、......
工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
中層經理管理技能提升 上海:2026年05月15日
企業高中層管理人員、核心團隊、技術/銷售管理人才課程大綱第一部分數字浪潮中管理者素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理......
