合肥平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

1.大型企業與成長型企業的領導人如董事長、總經理2.企業的人力資源總監、人力資源經理、績效考核專員3.平衡計分卡與戰略績效管理咨詢的管理咨詢顧問4.戰略績效管理的研究人員如大學教授、研究院、講師課程工具包差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2026年04月14日

* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年04月20日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

創新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰略實現的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

事故調查與事故處理 廣州：2026年05月13日

事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。課程收益介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對象系統推動人員......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......