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TPM精細化設備維護管理 蘇州:2026年03月27日
經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型,生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業保養力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備保養方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握TPM設備計劃保養管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備的......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
設備主管、設備管理員、生產經理(主管)等課程收益1.通過學習設備管理的發展歷史,了解先進的設備管理理念和方法;2.了解設備精細化管理的范圍和要求,正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設備效率的正確思路;樹立“設備零故障” 的強烈意識;3.學會應用5Why、PM分析、DeepSe......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2026年06月05日
第1章:設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1)從現代工業的發展看設備管理的變遷2)設備管理領域3)設備維護方式的種類4)設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1)現代設備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與發展3)TPM的定義4)TPM與生產維護PM之間的差異5)TPM的目的6)TPM活動的特點3、T......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年04月20日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,為什么要引進IPD?1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區別2.2為什么要把產品開發與技術開......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰管理技能。課程對象:企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
