合肥商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

存量時(shí)代，期房及現(xiàn)房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 合肥：2026年04月11日

一、期房與現(xiàn)房分類及特征1、期房：可售但未到交付條件的存量房源2、庫(kù)存型現(xiàn)房：經(jīng)過一定銷售周期, 已經(jīng)達(dá)到交付條件，但仍然沒有賣掉的存量房源3、首開型現(xiàn)房：達(dá)到交付條件，首次面世銷售的房源4、庫(kù)存型現(xiàn)房三個(gè)特征4.1客戶挑剩下的房源4.2戶型不好或樓層和朝向不好4.3單價(jià)或總價(jià)超出客戶預(yù)期5、首開型現(xiàn)房特征5.1全新現(xiàn)......

2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)驅(qū)動(dòng)誤區(qū)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅指商業(yè)模式的重構(gòu)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的”剪刀差”3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性搭建數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)字化人才數(shù)字化工具數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化中臺(tái)4、企業(yè)的數(shù)據(jù)化進(jìn)程分級(jí)二、房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)（刻畫......

AI賦能?創(chuàng)見未來—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 南京：2026年04月15日

模塊一 新聞宣傳選題策劃思路、新聞寫作核心技法與智能寫作助手應(yīng)用（一）新聞宣傳選題策劃和亮點(diǎn)工作宣傳1.每月/季度重點(diǎn)宣傳主題方向；2.亮點(diǎn)工作宣傳策劃步驟和流程；3.宣傳主題和亮點(diǎn)工作結(jié)合的原則和方法；4.制訂本崗位下月宣傳主題清單和宣傳計(jì)劃；5.AI工具寫作宣傳計(jì)劃實(shí)操練習(xí)。（二）文宣骨干新聞寫作基礎(chǔ)1.新聞寫作的......

AI賦能?創(chuàng)見未來—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 杭州：2026年03月25日

2025年《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)。《建議》強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)文化和科技融合，推動(dòng)文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型文......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)工具 北京：2026年05月07日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程收益：項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年04月17日

企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績(jī)效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章 薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬設(shè)計(jì)的原則◇ 公平性原則◇ 競(jìng)爭(zhēng)性原則◇ 經(jīng)濟(jì)性原則◇ 合法性原則2、影響激勵(lì)性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內(nèi)部因素◇ 個(gè)人因素3、職位評(píng)價(jià)方法◇ 評(píng)分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級(jí)法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評(píng)價(jià)案例分......