合肥企業(yè)風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州：2026年04月07日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)風險管理 上海：2026年05月18日

了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務(wù)連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱：風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術(shù)開發(fā)風險登記表，使之嵌入到業(yè)務(wù)程序中風險認知與溝通影響風險認知的......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 長沙：2026年03月17日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質(zhì)量......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 北京：2026年05月14日

企業(yè)高級管理人員 ；風控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......

TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年04月23日

管理人員、承擔改進及創(chuàng)新的技術(shù)人員等課程大綱：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分......