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系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥:2026年05月14日
第一講:項目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風(fēng)險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導(dǎo)者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......
研發(fā)項目管理 杭州:2026年06月05日
項目、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.熟悉項目管理相關(guān)知識2.了解高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.掌握概念階段的項目管理實戰(zhàn)4.掌握計劃階段的項目管理實戰(zhàn)5.熟練高效的項目團隊管理課程大綱一、項目管理相關(guān)知識1.項目相關(guān)知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關(guān)知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標(biāo)準(zhǔn)3.項......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 蘇州:2026年03月18日
研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團隊成員等課程收益理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源,比如交貨期、技術(shù)溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術(shù)團隊沖突解決;理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團隊的責(zé)任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發(fā)項目滿足......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年03月27日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年06月04日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、安保經(jīng)理、運營經(jīng)理及各級主管,工程經(jīng)理及施工現(xiàn)場經(jīng)理、項目經(jīng)理和主管,專業(yè)安全環(huán)保技術(shù)人員等課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus t......
敏捷項目管理(朱利林老師) 上海:2026年05月25日
多樣性、多變化的市場環(huán)境需要有價值主張的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項目交付方式:敏捷。敏捷專注于關(guān)注價值、小批量交付、減少浪費、持續(xù)改進,敏捷負能于項目團隊進行產(chǎn)品開發(fā),敏捷追求高度透明的開發(fā)過程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實踐可以學(xué)習(xí),例如Scru......
