合肥項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

五步練就物業(yè)金牌管家——管家核心能力與業(yè)績(jī)提升情景訓(xùn)練營(yíng) 合肥：2026年04月02日

1.針對(duì)性：通過(guò)對(duì)物業(yè)管家的工作任務(wù)、能力素質(zhì)模型分解，提煉物業(yè)管家的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，訓(xùn)練核心素質(zhì)和關(guān)鍵能力，為管家量身定制；2.系統(tǒng)性：全面穿透管家應(yīng)該具備的能力要素與知識(shí)體系，包括：管家形象，品質(zhì)巡檢、業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)外協(xié)調(diào)、觸點(diǎn)溝通、訴求處理、費(fèi)用催收、關(guān)系升華、需求挖掘、多種經(jīng)營(yíng)等；3.實(shí)戰(zhàn)性：案例全部萃取于物業(yè)一線......

存量時(shí)代，期房及現(xiàn)房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問(wèn)題突破 合肥：2026年04月11日

一、期房與現(xiàn)房分類(lèi)及特征1、期房：可售但未到交付條件的存量房源2、庫(kù)存型現(xiàn)房：經(jīng)過(guò)一定銷(xiāo)售周期, 已經(jīng)達(dá)到交付條件，但仍然沒(méi)有賣(mài)掉的存量房源3、首開(kāi)型現(xiàn)房：達(dá)到交付條件，首次面世銷(xiāo)售的房源4、庫(kù)存型現(xiàn)房三個(gè)特征4.1客戶挑剩下的房源4.2戶型不好或樓層和朝向不好4.3單價(jià)或總價(jià)超出客戶預(yù)期5、首開(kāi)型現(xiàn)房特征5.1全新現(xiàn)......

年中交付季：房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目、瑕疵項(xiàng)目交付難題突破 合肥：2026年04月18日

1.地產(chǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、項(xiàng)目骨干，涵蓋各專業(yè)為佳。2.尤其地產(chǎn)客服、研發(fā)、工程、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等與交房工作密切相關(guān)的干部、骨干員工參與。【課程大綱】第一部分：項(xiàng)目交付的管理目標(biāo)一、房地產(chǎn)交付過(guò)程總的痛點(diǎn)1、自身的問(wèn)題2、客訴的進(jìn)階二、什么樣的交付才是“完美交付”1、對(duì)于外部“完美......

通用項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 合肥：2026年05月08日

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)研修班 上海：2026年04月18日

電子商務(wù)技術(shù)日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠(yuǎn)矚，指點(diǎn)江山，那么把握電子商務(wù)本質(zhì)，看清其發(fā)展趨勢(shì)便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，得心應(yīng)手，隨心所欲，那么了解電子商務(wù)支付、安全、營(yíng)銷(xiāo)這些基本應(yīng)用技術(shù)......

企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤(pán) 北京：2026年04月11日

企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等。課程收益提升中高層管理者橫向看問(wèn)題的能力；全面提升中高層管理人員的運(yùn)營(yíng)水平；提升對(duì)戰(zhàn)略知識(shí)的運(yùn)用能力；提升中高層管理者的財(cái)務(wù)認(rèn)知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落......