合肥物料控制培訓(xùn)公開課

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產(chǎn)、運營、物流、供應(yīng)鏈、計劃、采購、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等等；課程特色1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學(xué)習(xí)輕松愉快；5、系統(tǒng)......

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2026年04月11日

企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產(chǎn)等核心骨干人員課程大綱一、VUCA年代，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維4.供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)6.應(yīng)對牛鞭效應(yīng)7.體驗啤酒游戲二、供應(yīng)鏈全流程梳理1.SCM跨......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 杭州：2026年04月23日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和......

備件管理優(yōu)化與降低備件成本 上海：2026年05月11日

以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，通過案例研討、體驗教學(xué)、視頻分享、小組課堂演練等，讓學(xué)員——厘清備件管理的核心要點，尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當(dāng)中的降本元素，尋找降本機會夯實備件現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高備件利用效率學(xué)會正確管控設(shè)備備件成本，明確備件協(xié)同化降本及大數(shù)據(jù)管理策略與......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

內(nèi)容實戰(zhàn)性強：課程基于國際先進的研發(fā)管理模式和方法，結(jié)合研發(fā)管理最佳實踐及講師20多個咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)歷（大企業(yè)、中小企業(yè)），針對中國企業(yè)的實際，總結(jié)出一套適合國內(nèi)企業(yè)有效提升研發(fā)管理能力的工具及方法。互動、演練：課通過大量的演練、案例研討和模板解析，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解、培養(yǎng)實際應(yīng)用能力。實戰(zhàn)派講師：講師具有十九年......