合肥采購合同管理培訓公開課

國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津：2026年04月13日

? 法律與合同的定義及說明。? 違約的原因在國際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時間， 地點，簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國際貿(mào)易法的起源。? 目前國際上有那些有關(guān)國際貿(mào)易的買賣相關(guān)公約。? 國際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......

采購合同管理與采購風險的識別、規(guī)避與控制 廣州：2026年04月11日

第一部分：采購合同的管理一、采購合同的準備1、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？----代理與授權(quán)問題3、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1）分析常規(guī)物......

國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2026年04月27日

（一）國有企業(yè)招標投標法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏。（二）招標采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務(wù)：通過案例分享和專業(yè)解讀，幫助國企建立健全招標采購合規(guī)管理，規(guī)范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業(yè)招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規(guī)，防范法律......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段：機會、環(huán)節(jié)與細節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2026年05月18日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海：2026年03月19日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務(wù)報表的編制原則和核算方法【實務(wù)解析】掌握合并實務(wù)中的內(nèi)部交易事項的抵消調(diào)整【確認科目】掌握合并過程中，商譽、所得稅等科目的確認培訓對象：集團財務(wù)部的合并財務(wù)報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務(wù)報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業(yè)會計準則第2號─......