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標(biāo)桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制 南京:2026年03月21日
a、立項(xiàng)階段成本控制重點(diǎn);b、規(guī)劃階段成本控制重點(diǎn);c、可研階段成本控制重點(diǎn);d、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn);e、招標(biāo)階段成本控制重點(diǎn);f、合同履約階段成本控制重點(diǎn);g、三邊工程成本控制;h、變更洽商成本控制重點(diǎn);I、施工索賠管理;j、如何實(shí)行成本動態(tài)控制;k、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn);l、銷售階段成本控制重點(diǎn);m、成本管理......
贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京:2026年04月11日
一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時(shí)機(jī)案例:住宅項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)及其對成本的影響分析二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、規(guī)劃方案成本控制重點(diǎn)4、規(guī)劃報(bào)批成本控制重點(diǎn)5、擴(kuò)初到功能成本控制重點(diǎn)6、規(guī)劃階段有關(guān)容......
贏在成本,全局視角下的成本管控之道 南京:2026年05月14日
【全局思維】建立全局意識,業(yè)財(cái)雙視角全面理解成本管理本質(zhì)【管理優(yōu)化】基于價(jià)值鏈,改進(jìn)成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路,切實(shí)提升企業(yè)效益課程內(nèi)容模塊一 關(guān)于成本,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一個(gè)小故事,引發(fā)的對成本的思考1. 從產(chǎn)品看,成本由哪些構(gòu)成?2. 項(xiàng)目運(yùn)營,會涉及哪些成本?3......
企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州:2026年06月05日
1.外部競爭加劇、成本不斷攀升,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么?2.公司急需提高人效,提升人效需要從何入手?領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的?3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單元,被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理,有沒有合理的分?jǐn)偡椒ǎ?.都說預(yù)算需要承接戰(zhàn)略,但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮,預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,如何......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州:2026年05月15日
資深業(yè)務(wù)專家、中層管理及后備、高級內(nèi)訓(xùn)師課程背景《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)©》源于“金字塔原理”,開發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造,目前已形成包含多個(gè)版本的產(chǎn)品體系:核心實(shí)戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)版 - Junior高級實(shí)戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)版 - Systemic......
新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京:2026年05月29日
企業(yè)國際貿(mào)易部、物流部、報(bào)關(guān)企業(yè)、進(jìn)出口通關(guān)事務(wù)部、單證員、以及企業(yè)涉外進(jìn)出口等人員課程大綱:一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對海關(guān)實(shí)施稽......
