合肥班組管理培訓(xùn)公開課

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 蘇州：2026年04月14日

1、班組管理的系統(tǒng)化認(rèn)知1)開場：管理游戲 畫一只標(biāo)準(zhǔn)的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)化3)現(xiàn)場管理的特色：目標(biāo)導(dǎo)向VS 問題導(dǎo)向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標(biāo)管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現(xiàn)場目標(biāo)管理的控制圖3)目標(biāo)控制圖的解讀4......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 武漢：2026年05月29日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

一線班組管理（TWI） 上海：2026年05月18日

TWI培訓(xùn)是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下......

向華為學(xué)習(xí)班組管理 上海：2026年05月30日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長的角色認(rèn)知；2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應(yīng)會；5. 學(xué)會華為班組長如何激勵(lì)；培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月18日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問題的能力，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年03月23日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動成本法計(jì)算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......