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精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區7.一線主管必須具備的十項關鍵能力8.案例研討:日資企業為什么如此重視現場管理......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州:2026年03月28日
企業面臨激烈的市場競爭,采購成本作為企業最大的成本支出,其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時,采購省下的都是凈利潤,采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價,已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
收益1:幫助HR突破意識層級,從關注“事情”轉向“人和組織”,從規范者轉向“轉化者”,感知能量的轉化,從而調動系統的力量,推動組織變革,再上新臺階;收益2:提升溝通能力-掌握如何快速與他人建立信任關系,快速識人,高效傾聽,達成深層溝通,提升個人溝通......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年04月11日
第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思:錯誤產生缺陷!!?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......
