合肥成本管理培訓(xùn)公開課

打通經(jīng)營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 蘇州：2026年04月17日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：戰(zhàn)略眼光看成本1. 什么是成本？為什么成本很重要？2. 成本和戰(zhàn)略3. 降成本，需要了解成本結(jié)構(gòu)4. 價(jià)格是如何決定的？與成本有什么關(guān)系？5. 成本、質(zhì)量和效率的不可能三角，如何找到其中的最優(yōu)平衡點(diǎn)？模塊二：全局視角降成本——五大模塊......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價(jià)格模版三級梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)—強(qiáng)調(diào)工藝工序的價(jià)值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

基于價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2026年06月05日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、成本管理新思路：從經(jīng)營成本到戰(zhàn)略成本- 從成本核算到成本管理- 經(jīng)營成本VS戰(zhàn)略成本- 戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值- 紅海戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力分析【討論互動】：1、您所在的企業(yè)是在紅海中嗎？• 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是誰？企業(yè)的主要競爭者是誰？• 嘗試說明：......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模......

數(shù)字化智能工廠規(guī)劃-北京西門子（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 廣州：2026年06月05日

? 西門子的數(shù)字化工廠改造方案及效果；? 信息的橫向、縱向及端到端的集成，智能制造系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)? 了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢；? 了解智能制造并深入到工廠智能化的難點(diǎn)及痛點(diǎn)? 明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流......等......