合肥5s管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

1.運用5S技能及目視化方法，提高工作效率；2. 通過5S、目視化的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成；3. 通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì)，養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣；4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理，提......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認證班 上海：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1講※ 確認用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任?！?提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時要運用合適的......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月05日

本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學(xué)習(xí)運用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo)，掌握績效指標(biāo)設(shè)計、衡量標(biāo)準與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......