合肥執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

從管控型到價值型，風險管理與內部控制為管理賦新能 合肥：2026年04月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：風險管理概述導言：一個案例看風險管理的重要性與必要性風險對企業經營成功的影響與損害一、什么是風險？1．風險是如何產生的？2．風險的來源？3．風險的三要素？二、什么是風險管理？1．風險管理的意義與價值2. 風險的概念與演變3. 風險的分類與其影響4．企業風險管......

數字賦能時代企業內控與風險管理實務 合肥：2026年04月21日

【精準分析】從財務/審計/企業經營角度對企業潛在的風險進行分析和評估【案例實操】針對行業/企業現狀，通過實際經典案例，提出改進建議方法【實際應用】學習掌握風險評估、健全內控體系、建設完善內部控制管理【課程內容】模塊一 內控風險管理的定義與真正價值一、內控風險管理的真正意義與作用1. 企業為什么要做風控管理、誰來控、控什......

新《公司法》出臺下企業風險應對策略及日常經營中的法律風險防范 合肥：2026年05月08日

課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 企業經營中的“業、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發案例展開（二）企業經營活動“業、法、稅”安排的邏輯順序（三）當前嚴征管環境下財務人員的思維儲備模塊二 新《公司法》重要修訂及企業風險應對策略修訂背景重要變化：資本制度1.......

全面預算管理與控制實戰 上海：2026年04月17日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2026年06月05日

一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態---行業大環境的挑戰2、3C+VCCA：企業面臨的現實3、企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4、如何理解工業4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統企業6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業模式二、Wha......