南京物流控制培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責(zé)人、精益推進負責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么......

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫：2026年06月17日

通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。課題大綱：一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及A......

情感銷售—打動客戶內(nèi)心的實戰(zhàn)技巧 廣州：2026年05月27日

掌握情感營銷的趨勢和模式；了解情感營銷的原則、方法和技巧；在工作時保持在熱情、積極的巔峰狀態(tài)；改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，體驗情感式交流溝通模式為工作與生活帶來的諸多好處；學(xué)會快速與顧客建立親和力與信賴感的方法；能夠準確把握需求，快速成交有意向的顧客；學(xué)會面向高層決策者的情感銷售策略；掌握有效利用顧客的抗拒理由，直接成交顧......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2026年05月15日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......