南京生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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南京生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理困局：準(zhǔn)交率提升30% 無錫：2026年04月02日

上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培訓(xùn)費(fèi)用】3000元/人（含稅、資料、中午簡(jiǎn)餐）......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理蘇州：2026年05月09日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系—6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月08日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益......

場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年03月24日

深入理解和認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析掌握一套財(cái)務(wù)分析模型搭建的方法論精選實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)操財(cái)務(wù)分析模型搭建培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析人員經(jīng)營(yíng)分析人員培訓(xùn)大綱：模塊一帶你重新理解和認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)分析”一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析 VS 場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)分析進(jìn)階體系三、如何做一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析模塊二場(chǎng)景化財(cái)務(wù)......

《老板財(cái)稅通》北京：2026年05月19日

落地實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？人才：從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變......