南京工作計劃培訓公開課

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節：戰略的應有認知政策篇1.時代在變，環境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節：制定行動戰略的技巧1..戰略規劃......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；學習并掌握突發事件的應對策略；培訓學員企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

供應鏈中的關務籌劃 上海：2026年05月28日

本課程為企業解決如下問題而設計：如何設置貿易流程以適應中國特定環境下的海關監管，并縮短通關時間？通關環節的種種風險，如何從內控和源頭上化解？企業特殊事件與海關現有法規的不一致，解決的思路是什么？應對海關估價質疑的有效磋商途徑在哪里？如何透徹理解歸類規則，提高申報質量？怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？不同業務模式下......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例：由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......