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知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年04月16日
一、 認(rèn)識(shí)性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績(jī)效堅(jiān)固踏實(shí)的行政型二、 破解四大性格類型直率樂(lè)觀的表達(dá)型人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型注重細(xì)節(jié)的精確型勇敢權(quán)威的支配型三、 四大性格的行為解析表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式精確型的特質(zhì)與行為模式支配型的特質(zhì)與行為模式四、 性格在溝通上的應(yīng)用表達(dá)型的溝通......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2026年05月28日
感覺(jué)對(duì)方難接近,不知如何開(kāi)啟溝通?對(duì)方太難纏,摸不清他到底在想什么?花了大量時(shí)間與精力做溝通,對(duì)方根本不買賬?也許你的功夫用錯(cuò)了地方!職場(chǎng)或生活中,我們會(huì)遇到形形色色的人,不同的人需要不同的溝通風(fēng)格,所謂“見(jiàn)什么人,說(shuō)什么話”,只有掌握不同類型的人的溝通特點(diǎn),關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要,&ldqu......
知人知心的人際溝通技巧 北京:2026年04月01日
基層主管、儲(chǔ)備干部課程收益掌握溝通中存在的障礙,以便在日常生活、工作中擺脫此障礙;掌握溝通的基本原理,以便關(guān)注溝通的7個(gè)要素,使溝通更順暢。明確自己的溝通風(fēng)格,同時(shí)了解不同風(fēng)格人最希望別人與之溝通的方式,并通過(guò)案例的方式強(qiáng)化應(yīng)用。掌握建立信任的方法,從而提升溝通的效率。課程大綱第一單元 溝通過(guò)程七要素1.溝通過(guò)程的七要......
知人知心的人際溝通技術(shù) 北京:2026年06月04日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識(shí),掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格,與不同的人建立有效溝通:認(rèn)識(shí)和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征,及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......
橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京:2026年04月10日
企業(yè)收益:1、有效克服各部門溝通協(xié)作障礙,推動(dòng)部門之間的合作,提高組織效率;2、打造具有向心力和凝聚力的組織氛圍,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效;3、培養(yǎng)具有橫向領(lǐng)導(dǎo)力的管理人才,協(xié)調(diào)組織工作,達(dá)成業(yè)績(jī)。崗位收益:1、系統(tǒng)了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的阻力與驅(qū)動(dòng)力;2、掌握與各部門協(xié)作的方法和技巧框架;3、學(xué)會(huì)組織與把控一場(chǎng)高效的跨部門會(huì)議;4、運(yùn)用......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個(gè)象限)(雙輪驅(qū)動(dòng))案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
