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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年03月24日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2026年04月16日
1、幫助企業/部門明確年度發展重點,通過公司級與部門級年度攻堅戰,有效解決公司年度經營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協調的同時,達到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標;2、通過五看三定一平臺,創造性的將企業盈利模式與企業增量策略有效融合,使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經營計......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年05月08日
1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義;2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法;3.統一高層思想理念與發展目標,提高團隊凝聚力、激發熱情;4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施;5.提升各級年度經營計劃與管控能力;6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2026年05月29日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2026年04月02日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
打動人心的說話術 上海:2026年06月03日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
