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國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2026年05月28日
1.系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則5.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本6.了解進口報關的一般時效及查驗原因7.......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年05月29日
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境......
加工貿易專項稽查應對 南京:2026年05月14日
揭秘海關稽查與主動披露的要點解讀加工貿易保稅管理要求分析加工貿易海關稽查風險介紹海關稽查方法與企業應對思路課程大綱(一)2019年海關加工貿易專項稽查環境分析1、金關二期加工貿易管理精細度要求2、以企業為單元的加工貿易管理要求3、海關加貿一體化發展趨勢4、加工貿易海關專項稽查介紹5、揭秘海關稽查與KPI績效(二)加工貿......
企業關務操作實務與成本控制 蘇州:2026年04月01日
關務經理/主管/專員、供應鏈/物流/采購/倉庫等部門管理人員。培訓目標:研習不同貿易方式下企業進出口貨物及相關設備的通關流程及關鍵控制點。掌握保稅手冊的合理運用與有效管理的方法,解決企業關務操作中各類疑難問題。掌握企業關務以及物流管理成本控制與降低的實用方法和技巧。研討如何規范管理與優化流程減少因操作不當造成的損失和預......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈,傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式,開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成,充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制,使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2026年05月29日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......
