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生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備經(jīng)理及工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管等相關(guān)人員參加。課程收益:學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求,以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評價制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)不亂,供應(yīng)鏈順暢。課程大綱:一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)......
精益生產(chǎn)管理(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2026年04月13日
做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 南京:2026年04月16日
一,安全管理基礎(chǔ)知識:l 安全管理發(fā)展歷史l 世界先進(jìn)安全管理方法簡介l 事故產(chǎn)生的根本原因l 安全管理基本方法二,如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法:l 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實施l 安全管理獎懲制度的建立與實施l 安全檢查制度的建立與實施三,現(xiàn)場人員行為安全意識提升管理方法:l 安全培訓(xùn)......
固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 南京:2026年04月17日
(一)新《固廢法》實施下危(固)廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀;2、工業(yè)固體廢物、危險廢物的界定與認(rèn)定;3、《建設(shè)項目危險廢物環(huán)境影響評價指南》;4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序;5、危險廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容;6、危險廢物管理的核查;7、危險廢物管理臺賬自查報告;8、危險廢物應(yīng)急管理。(二)醫(yī)......
向華為學(xué)習(xí)海外市場拓展 深圳:2026年05月08日
第一部分:海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機(jī)會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局:樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認(rèn)產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認(rèn)在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認(rèn)展會對......
項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海:2026年04月07日
一.分組案例討論:建塔游戲,體驗項目管理全過程,分析我的項目為什么會失敗?二.項目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項目和項目管理1).什么是項目2).項目的特征3).項目的三重約束(T、Q、C)4).什么是項目管理5).項目管理和日常運作管理的區(qū)別6).項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域2.項目干系人(Stakeholder)管......
