南京精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2026年04月11日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識企業(yè)的浪費(fèi)（隱性成本）與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

當(dāng)前，國內(nèi)越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃：建設(shè)精益企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，改善客服等。管理層的目標(biāo)旨在消除所有不必要的成本，在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程，而信息化工具的日益普及，也讓成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等詞在制造業(yè)中耳熟能詳，這些精......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對市場......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購/財(cái)務(wù)經(jīng)理）、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經(jīng)營計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵(lì)制度 深圳：2026年06月05日

企業(yè)常見問題：1、只有物質(zhì)激勵(lì)，沒有精神激勵(lì)，單純的雇傭制關(guān)系，很容易被競爭對手高薪挖走；2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論，難影響員工，無法快速同頻共進(jìn)；3、文化梳理不清晰，如同無頭蒼蠅，東榔頭西棒子，找不準(zhǔn)核心定位；4、主張個(gè)人績效而非組織績效，非組織作戰(zhàn)，更多是靠英雄；5、沒有牽引火車頭，績效......