南京經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

金稅四期上線前后企業(yè)經(jīng)營管理中的稅收規(guī)劃和風(fēng)險應(yīng)對 合肥：2026年04月07日

模塊一：金稅四期上線，你準(zhǔn)備好了嗎？一、透過案例看稅收征管形勢二、金稅四期和金稅三期有何不同？金稅四期有什么特點？包含哪些內(nèi)容？三、金稅四期上線對企業(yè)財稅管理有什么影響？如何應(yīng)對？四、“明星稅案”告訴我們哪些“坑”不能踩？五、全電發(fā)票新知識，將給企業(yè)帶來哪些影響？六、金稅......

財務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 合肥：2026年06月03日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 杭州：2026年06月03日

企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進(jìn)方向和目標(biāo)1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)級別1：非正式的管理（游......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 上海：2026年03月30日

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......