南京稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

迎戰(zhàn)2026，新增值稅法落地與企業(yè)合規(guī)深度攻堅(jiān) 南京：2026年03月26日

增值稅是我國(guó)第一大稅種，其立法進(jìn)程是落實(shí)稅收法定原則的關(guān)鍵一步。2024年12月25日，《中華人民共和國(guó)增值稅法》（以下簡(jiǎn)稱《增值稅法》）經(jīng)第十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第十三次會(huì)議審議通過(guò)，于2026年1月1日起正式施行。該法共設(shè)6章38條，架構(gòu)清晰，涵蓋總則、稅率、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、征收管理和附則。本次課程聚焦《增值稅法......

土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與稅務(wù)合規(guī)策略專題 南京：2026年04月11日

1.系統(tǒng)梳理土地增值稅清算流程;2.現(xiàn)場(chǎng)解決清算中焦點(diǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題3.全面分享千錘百煉的實(shí)戰(zhàn)思維;4.全面剖析真實(shí)成功的籌劃案例。課程大綱最新政策的影響與應(yīng)對(duì)1.新公司法、新會(huì)計(jì)法下對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響2.法釋〔2024〕4號(hào)文下房企虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)3.增值稅法對(duì)土地增值稅清算的潛在影響4.“取消住宅標(biāo)準(zhǔn)&rdqu......

當(dāng)科技遇見(jiàn)稅收：高科技企業(yè)常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與稅收優(yōu)惠管理 南京：2026年04月17日

高科技企業(yè)作為當(dāng)下新生經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)新能力的代表，對(duì)于優(yōu)化國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有引領(lǐng)和帶頭作用。然而，高科技企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也面臨著高風(fēng)險(xiǎn)性，尤其是稅務(wù)事項(xiàng)的處理，稍有不慎，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的稅收成本，因此，企業(yè)稅務(wù)管理體系的構(gòu)建，對(duì)于促進(jìn)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效率是非常重要的。與此同時(shí)，國(guó)家出臺(tái)了一......

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)稽查案例分析與稅企爭(zhēng)議處理專題班 南京：2026年05月08日

各類企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】開(kāi)篇：智慧稅務(wù)時(shí)代稅收征管形勢(shì)與企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)1．兩高關(guān)于危害稅收征管刑事案件司法解釋2．非稅收入納入稅務(wù)監(jiān)管與多部門(mén)信息核查3．銀稅互聯(lián)與資金流監(jiān)管一、公司法修訂對(duì)企業(yè)的影響與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1．認(rèn)繳資本5年實(shí)繳2．瑕......

Power Bl進(jìn)階——財(cái)務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2026年05月07日

財(cái)務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)控制和資金管理。其中財(cái)務(wù)控制是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心，它通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)、核心指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準(zhǔn)確性，最終達(dá)到公司價(jià)值增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理是財(cái)務(wù)的核心智慧，但也是財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項(xiàng)工作，融......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2026年06月04日

第一模塊：教練型管理者的角色與價(jià)值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測(cè)卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫(huà)像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時(shí)代對(duì)管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價(jià)值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來(lái)導(dǎo)向思維，可......