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可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為集成供應(yīng)鏈(ISC)的成功運作實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理在“可執(zhí)行的銷售預(yù)測&需求確定S&OP方法論”方面的建設(shè)及實戰(zhàn)經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南京:2026年03月24日
第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標(biāo)分解科學(xué)流程:目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 南京:2026年04月02日
第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重:要讓自己名遠(yuǎn)揚---首因效應(yīng)以“貿(mào)”取人 風(fēng)險電網(wǎng) 首因人脈第三重:銷售按臺階爬行---層遞效應(yīng)YES層遞締結(jié) “AIDMAS”心理法則 六步同感銷售第四重:君欲取之先予之......
區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 南京:2026年04月28日
1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理,老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力!2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認(rèn)知老化,統(tǒng)籌資源能力欠缺!3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控賦能優(yōu)化SOP......
生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳:2026年06月05日
總經(jīng)理,副總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理/主管、PMC經(jīng)理/主管、現(xiàn)場管理人員、計劃人員及相關(guān)感興趣之人士。課程大綱:第一講、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當(dāng)今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點3. 案例剖析:生產(chǎn)計劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計劃管理1. 精益生產(chǎn)計劃......
人才致勝?:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳:2026年04月10日
企業(yè)中非人力資源部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程大綱:課程導(dǎo)入:1.小組團(tuán)隊建設(shè)2.STEP案例情境及角色介紹模塊一:重塑業(yè)務(wù)管理者的人力資源管理思維情境:作為用人經(jīng)理,如何忙業(yè)務(wù)的同時兼顧員工技能提升,避免核心員工因能力停滯而流失?1.業(yè)務(wù)管理者全面職責(zé)認(rèn)知2.業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理中的價值3.從業(yè)務(wù)管理到人才......
