南京培訓計劃培訓公開課

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2026年05月06日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展，就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才，如何實現(xiàn)呢？企業(yè)培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發(fā)動機”，這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海：2026年05月12日

一個很好的培訓計劃應是培訓部門支持公司業(yè)務發(fā)展、員工能力發(fā)展的具體體現(xiàn)。但上接公司戰(zhàn)略、下接員工績效的培訓計劃，說是容易，做卻難。本課程旨在給學員提供一個制定培訓計劃的框架，練習、討論具體的工作步驟，使得在結束時能有一個明確的概念，并能實際制定一個符合自己公司實際，體現(xiàn)培訓宗旨的，又能實行操作的培訓計劃。課程對象公司或......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2026年03月27日

很多企業(yè)總批評培訓花錢多，員工抱怨沒效果，培訓主管頭很大，根本原因就是企業(yè)缺乏有效培訓需求分析。怎樣通過培訓來為企業(yè)賺錢，通過培訓為企業(yè)創(chuàng)造價值呢？要做解決企業(yè)問題的培訓、做可以創(chuàng)造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現(xiàn)，要結合企業(yè)的實際情況做出......

人才培養(yǎng)體系建設與年度培訓計劃制定實戰(zhàn)班——精進：從有到優(yōu)的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值：為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業(yè)文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢：如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎：人才體......

一線主管思維問題解決導向工作坊 上海：2026年05月30日

?澄清和明確一線管理者的職責?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益，團隊共創(chuàng)，利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點，難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統(tǒng)的思考模式?利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃取?帶著問題來，帶著解決問題的計劃和方案回培訓對象生產總監(jiān)，生產經理，生產主管，一線......

項目中的采購管理訓練 上海：2026年04月27日

項目中采購與日常采購的共性是采購供應，但由于項目采購是處于特定項目環(huán)境下的采購供應而具有項目的特性。項目的復雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層；項目的范圍涉及面廣且復雜；外部環(huán)境和內部環(huán)境因素的多變導致項目風險、目標和結果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項目成員存在的目標和利益沖突的協(xié)調和解決；項目實施過程中質......