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中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南京:2026年05月12日
01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 合肥:2026年03月19日
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 無錫:2026年04月16日
近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢如破竹,許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化,充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢,對亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 蘇州:2026年04月07日
【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn),全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢,保持財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、......
贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海:2026年03月26日
在當(dāng)下的時(shí)代,人們工作中需要溝通的頻率越來越高,需要溝通的對象越來越廣,需要溝通的效率越來越高。聚焦當(dāng)下情境,“短、平、快”地與他人溝通、達(dá)到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠:讓你的上司信任你,重視、采納你的建議?讓你的下屬信任你,受到你的激勵(lì)充滿干勁?讓你的同事信任你,同甘共苦,關(guān)鍵時(shí)刻鼎力......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年04月02日
1.你透徹了解客戶的購買心理嗎?2.你知道如何影響客戶消費(fèi)傾向嗎?3.你如何解決影響客戶購買的最大障礙呢?4.如果你參加過了產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、話術(shù)通關(guān)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn),還想提高成交率、提升銷售業(yè)績。課程對象有志于通過個(gè)性化銷售提升業(yè)績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益:1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演......
