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全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月06日
企業(yè)分管財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理者等,會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實(shí)務(wù)(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財(cái)......
全面預(yù)算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
1.戰(zhàn)略共識,通過財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地2.制定公司的經(jīng)營預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算3.掌握零基預(yù)算、差異分析及回歸分析等方法4.學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控與考評5.增進(jìn)經(jīng)營部門與財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理和控制的共識課程對象老板、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱 Outline一、工作坊之前的調(diào)研與準(zhǔn)備工作1.公司的組織管理結(jié)......
內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州:2026年06月05日
一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理五、什么是全面預(yù)算管理?六、全面預(yù)算能解決什么問題七、四位一體的全面預(yù)算管理體系八、全面預(yù)算有效實(shí)施需具備的保障機(jī)制九、全面預(yù)算管理模式十、預(yù)算編制的流程與方法......
戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理 上海:2026年03月27日
第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹?全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算?全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略?全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化?全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)?全面預(yù)算管理基礎(chǔ)與組織架構(gòu)?全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)【學(xué)員討論】如何建立你企業(yè)的預(yù)算文化??全面預(yù)算......
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2026年05月12日
1. 了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2. 掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論3. 能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題培訓(xùn)形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能;3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等;4.轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團(tuán)隊(duì),做合格的職業(yè)經(jīng)理人;課程大綱:模塊一:管理的認(rèn)知—掌握核心理念,實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化......
