南京BPM培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

第一部分：立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內容a)a)成本測算b)項目經濟性評價c)盈利目標案例分享：立項階段成本控制案例分享第二部分：規劃設計階段投資控制要點、策略1、規劃設計階段投資控制管理五大......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

傳統的財務分析以財報內容為核心，內容呈現上受到財務報表自身的局限，并且往往是在經營活動完成之后進行，在時間上也遠遠滯后于經營需要，無法為管理者提供及時、有效的決策支持，成為“事后諸葛”。當今復雜的商業環境下，對于財務分析的要求不僅是數據的堆砌和報表的呈現，更是企業決策的重要支撐。作為企業的財務人......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

金融機構、銀行、信托、房地產、投融資咨詢公司、資產評估機構、會計師事務所、律師事務所等機構的部門（團隊）負責人或業務骨干【課程大綱】第一部分 關于不良資產的基本分析一、不良資產行業整體分析1、市場參與主體（1）四大資產管理公司（2）地方資產管理公司（3）民間資產管理公司2、特殊機遇與不良資產（1）何為特殊機遇（2）周期......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海：2026年04月18日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

公關寫作與企業內刊—妙筆生花，巧做文章 北京：2026年05月28日

一個很有價值的信息為什么成稿給媒體后沒引起任何反響？究竟媒體人眼里是怎么衡量和判斷新聞價值的？到底什么樣的稿件會讓傳媒喜聞樂見？如何看待企業內刊的核心及定位？基于定位，到底該如何整合資源，讓內刊做得叫好又叫座？本課程系統講解各類文體的寫作規范和技巧，讓您在實戰中學會駕馭文字，透視各類新聞稿背后的文字奧秘，知曉內刊的策劃......