南京財務報告準則培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

第一部分：立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內容a)a)成本測算b)項目經濟性評價c)盈利目標案例分享：立項階段成本控制案例分享第二部分：規劃設計階段投資控制要點、策略1、規劃設計階段投資控制管理五大......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

業務領航：經營分析報告的價值創造與提升 南京：2026年03月25日

模塊一、財務轉型：傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰：模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限（三大主要報表分析）b) 傳統財務分析體系的局限(1) 視角局限- 財務分析vs經營分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動計劃- 評價分析vs業績改進- 數據分析vs價值分析- 執行分析v......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

當前形勢下，不良資產處置較為艱難，各參與方在資金端和收益端都面臨著較大壓力。不良資產的業務模式也由過去單一的對銀行不良資產包的收購處置，轉變為對社會錯配資源的配置和整合利用。傳統的處置模式只是在不斷地轉移風險，對應資產的價值并沒有因為債權的轉移而得到提升。一旦不良資產處置的進程和收益率達不到預期，則有可能出現&ldqu......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2026年05月27日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......

結構振動、沖擊、碰撞強度、動力優化振動疲勞計算與振動臺試驗模擬 廣州：2026年06月04日

一、概述1、結構動力學分析的定義和目的2、結構動力學分析的不同類型3、結構動力學控制方程4、動力計算基本概念和術語5、結構動力學不同分析類型的關系二、結構阻尼和數值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結構通用動力學方程4、單自由度系統的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統振動模態計算工程實例-2：......