南京房地產培訓公開課

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建2.房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫業務、指導業務）3.數字化對房地產運營的的賦能4.行業標桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成本管理的最佳時機案例：住宅項目規劃指標及其對成本的影響分析二、規劃設計階段成本管控內容1、規劃設計要點2、規劃環節成本控制要點3、規劃方案成本控制重點4、規劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規劃階段有關容......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 南京：2026年05月09日

精裝修工程經理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業人員，工程經理、主管、客服經理課程收益1、掌握房地產精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產精裝修客戶敏感點，從敏感點出發，分析精裝修項目施工重點關注內容，減少后期投訴3、掌握房地產精裝修施工管控要點，提升項目品質4、掌握房地產精裝修維......

建筑與房地產企業匯算清繳中的收入、成本處理巧及新年度納稅申報表的填報 南京：2026年05月16日

2017年是建筑、房地產企業全面營改增正常落地實施的第一年，國家出了不少建筑、房地產企業營改增的文件政策。這些政策如何利用，涉及到建筑、房地產企業2017年度的企業所得稅匯算清繳工作的質量和稅務風險的管控。在新稅收政策下，建筑、房地產企業如何進行收入的確認、成本結轉和費用扣除，一直是企業面臨的焦點和難點問題。為了幫助建......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年03月18日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......

ISO14001:2015 環境管理體系內審員 廣州：2026年05月07日

一、ISO 14001:2015環境管理體系標準的詮釋二、環境因素的評估及重要性評價三、主要環境法律法規介紹四、學習環境目標及環境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定，審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......