南京薪酬福利培訓公開課

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2026年05月07日

一、付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？公司的薪資水平在市場上的定位如何確定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本質區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？薪酬體系的構成如何設計全年度薪資體系（含獎金）與政策如何在現有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構，并且與工資總額相符如何改......

招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海：2026年05月08日

第一部分： 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應包括哪些主要內容？職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件？職位描述是否必須經過簽收？如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理？二、招聘與面試1.關于內部招聘2......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2026年04月11日

第一模塊：企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標，植入績效機制案例分析：某公司的戰略與績效結合第二模塊：如何建立價值管理和激勵體系第三模塊：績效考核如何創造價值......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京：2026年05月30日

銷售人員的前途似錦嗎？銷售人員的成績是天份嗎？你適合這個銷售的戰場嗎？你了解狼性銷售嗎？為什么銷售人員業績相差懸殊？為什么業績不理想？你享受銷售的過程嗎？你的費用支出了，你的業績也一樣理想嗎？你了解客戶真實的想法嗎？參加培訓集中訓練營，找出你的答案！用狼性銷售素質武裝自己，業績所向披靡！！與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是......