南京管理體系培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

a、立項階段成本控制重點；b、規劃階段成本控制重點；c、可研階段成本控制重點；d、設計階段成本控制重點；e、招標階段成本控制重點；f、合同履約階段成本控制重點；g、三邊工程成本控制；h、變更洽商成本控制重點；I、施工索賠管理；j、如何實行成本動態控制；k、竣工結算階段成本控制重點；l、銷售階段成本控制重點；m、成本管理......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 南京：2026年04月15日

黨中央、國務院高度重視現代供應鏈創新發展，黨的二十大報告中多次提及產業鏈、供應鏈相關內容，為我國產業鏈供應鏈發展指明了方向，要“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”。在國務院辦公廳印發的《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景......

薪酬管理體系設計 南京：2026年05月08日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

績效管理體系設計 南京：2026年05月09日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 北京：2026年05月29日

CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員，以及企業各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務稽查選案重......

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 北京：2026年05月08日

通過學習本課程，使學員掌握：1、JIT的導入，認識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學會運用各種拉動方式實現準時化生產；5、了解JIT推展的關鍵因素；6、JIT的導入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業，使生產計......