南京股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

一、開放的力量（價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)88℃）解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤(rùn)、加法思維與減法思維。學(xué)習(xí)用開放的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。精彩一覽：傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)從原公司帶走兩樣?xùn)|西，一個(gè)是人才，一個(gè)是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險(xiǎn)的，比一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手可怕得多。......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

第一章 股權(quán)認(rèn)知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源2.錯(cuò)誤分股的三大風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個(gè)誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計(jì)/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價(jià)值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則：利益舍得分、風(fēng)險(xiǎn)控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計(jì)......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 上海：2026年03月18日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 上海：2026年03月21日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，讓核心人才“無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操 深圳：2026年03月20日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程，可實(shí)現(xiàn)：●樹立依法依規(guī)管理檔案和與時(shí)俱進(jìn)的新思維。學(xué)習(xí)解析新《檔案法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立正確的數(shù)字化管理檔案和與時(shí)俱進(jìn)管理檔案的新思維，提高檔案管理的高度和視野，夯實(shí)規(guī)范管理和創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)。●掌握企業(yè)檔案管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。夯實(shí)企業(yè)檔案規(guī)范管理和高效管理和與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)；●掌握企業(yè)檔案管理科......

職業(yè)銷售技巧 上海：2026年03月16日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說(shuō)服客戶接受我的銷售建議？這些問(wèn)題是加入銷售隊(duì)伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問(wèn)題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)受眾企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷......