南京演講口才培訓公開課

NX三維制圖軟件 南京：2026年04月14日

學習NX三維制圖軟件可以帶來以下收獲：→深入了解三維制圖：學習NX三維制圖軟件可以讓您更深入地了解三維制圖的原理和流程。您將學習如何使用三維坐標系、繪制基本幾何體、應用材料屬性等技巧，從而實現復雜零件的建模和設計。→掌握NX軟件的使用方法：NX是一款功能齊全的三維制圖軟件，學習NX三維制圖軟件將使您......

活用心理學提升管理情智 南京：2026年05月14日

面對多變的VUCA時代，傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障，因而，這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前，時而所向披靡，時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見，強化管理中的敏捷性、靈活性，審時度勢，從而幫助團隊成員適應變化，并在適當的情境中采取最有效能的行動。通過這門課程的學習，你將學到更多有......

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2026年06月12日

第一講：下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質：有落差：現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對：緊急解決、根本解決......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

NLP高效溝通技巧訓練 上海：2026年05月08日

中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活......