南京戰略管控培訓公開課

企業溢價與市值管理 南京：2026年04月11日

1、掌握企業價值評估的基本方法，資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業上市項目運作、渠道開拓等企業急需解決的問題，進行共同探討和經驗傳授3、學會分析企業股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題4、創新金融商業模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內外關于評估價值的溢價方法6、倍增企業價值，贏得資......

資本運作訓練營之企業股權架構頂層設計 南京：2026年04月16日

8:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一天 新格局下的經濟趨勢、資本市場與產融結合主講嘉賓：吳老師模塊一 宏觀經濟與產業轉型趨勢一、中國宏觀經濟趨勢與經濟新動能1．"十四五規劃"中的新動能及其轉換邏輯分析2．創新驅動背景下的企業融資工具轉型二、新格局下的企業轉型與產業趨勢1．國內經濟......

企業經營環境學 南京：2026年05月08日

企業領導者課程收益一、把握造福家庭事業及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環境四、三天讓你更深入的認識傳統智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年03月23日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......