南京談判方略培訓公開課

結構思考力?透過結構看思考表達 南京：2026年05月15日

在工作中需要進行獨立思考問題，并經常進行口頭或書面匯報的職場人士。課程大綱第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2026年06月05日

◆ 如何做出有質量的匯報？◆ 好的匯報能促進企業決策，提升企業生產力！據統計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費的成本就是120萬美元！◆作為管理者，您應該知道“匯報質量的好壞會直接影響企業的運營......

跨部門溝通與協同 南京：2026年06月16日

核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部門墻”是如何形成的？）4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層？6.職場溝通中的常見“取款&rd......

高情商溝通與協調 無錫：2026年05月14日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

VDA6.3制造過程審核 上海：2026年06月04日

質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講：過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......

供應商質量管理實操訓練 深圳：2026年06月05日

第一天：1 、概述◎超質量時代企業的挑戰◎企業在供應鏈價值上的挑戰◎供應鏈管理-信任鏈管理，企業核心競爭力之一◎供應商產品質量對企業的影響◎商業信任鏈與質量價值鏈有機融合2、供應商管理簡述◎供應商的選擇：商業信任度、過程生產能力、生產技術能力、質量管理體系◎合格供應商的管理：定期審核、績效評定◎供應商的輔導與成長：成本......