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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理課程 蘇州:2026年03月20日
第一部分:導(dǎo)入 導(dǎo)引案例:幾個跨部門溝通不利對組織產(chǎn)生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環(huán)境與反饋 3. 溝通漏斗:跨部門溝通的陷阱 游戲:撕紙游戲 討論:我說的話為啥他聽不懂? 第一部分:模擬聯(lián)合國沙盤模擬 一、沙盤導(dǎo)入:背景介紹 1.目標(biāo)說明......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 蘇州:2026年03月24日
第一單元 心理簡史:人性與人格1 何為人性?? 簡述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測試及心理學(xué)實驗對人性的研究? 我想走進(jìn)你——心理畫與心里話第二單元:不識廬山真面目:我是誰?1 視頻導(dǎo)入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論”:你有幾個“我&rdqu......
動態(tài)談判博弈 蘇州:2026年03月26日
1.目標(biāo)–學(xué)會實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態(tài)7.掌控&ndas......
生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州:2026年03月27日
生產(chǎn)計劃是任何一 PMC 是生產(chǎn)制造企業(yè)的任務(wù)中心與信息中心,而跟單是企業(yè)管理的靈魂!PMC 計劃員對生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確無誤的制訂及執(zhí)行、跟單員對訂單從客戶端開始貫穿從 PMC、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流運輸直至客戶的交付的過程、以及采購員對采購訂單的跟進(jìn)與交付生產(chǎn)這些雖然看是簡單的操作性的細(xì)節(jié)問題,但如果沒有得到很好的管控、......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳:2026年06月06日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團(tuán))4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運行(下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入)• 生產(chǎn)計劃的形......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2026年03月27日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用全面學(xué)習(xí)工廠......
